近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步建立做业务方案怎么写有了布置，明确的坚定信念提升斗志，并更快发展与参建各自的相处和密切配合，奋力发展每一项做业务，切实保障项目工程提升方案怎么写高效施实。高任清对组建品质公程设计出总体目标谋划和标识：对组建办公要转化心理准备把握，自主办公和作为思想观念要好更多，争先创优干劲要认清，办公作风建设规划要脚踏实地，控制要再开展调研再出色。实地还要融洽办公更多，多种办公要采用综合管理性要考虑和融洽，落实各自通过，尽早确保，对付办公要加强的时间思想观念，拼搏得知故障 、尽早处理故障 。落实实地形像建设规划，落实公程闪光点颁布，做到有章法、有规整、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）