河北四建

三月份12日凌晨，单位召开扩大会议井陉采矿区矿冶新村料裝备行业园EPC业务早期推广策划会。单位总业务业务管理者唐志强、副业务管理者业务业务管理者刘金河、总水利师高任清、卫生运营总监梁复、水利标准化后勤保障部上长杨振远、副上长耿洪波，制作院主任李莉，九分单位业务业务管理者刘喜良、副业务业务管理者付书青报名扩大会议。会议内容上九分总部加盟品牌指引长付书青回报了分总部对加盟品牌营销策划的症状，对加盟品牌辦公区、展开区文民展开助推、加盟品牌成员装备的症状等展开了重点村回报。刘喜良回报了加盟品牌纵向展开该顶目进度表计划表方案和劳务工小队组织的症状。李莉对加盟品牌图纸尺寸来设定的症状作了回报。同学们集思广益就加盟品牌安全性高、安全性能、该顶目进度表、文民展开等几个方面展开联络讨论并明确提出个人建议。会议内容敲定了将该加盟品牌打诱发当地城市示范校性楷模加盟品牌的最终目标，讲求该加盟品牌制作时间紧、场地丘陵地形特别的、影响到大，来设定院和九分总部要使用高想要、高想要、高安全性能、高效、性价比最高性率的加盟品牌制作总的难点，按照办公上保持高想要手机定位、高效、性价比最高性率助推、高安全性能认真落实，对于终极挑战迎难而进，敢打敢拼，体现广州四建實力和加盟品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分机构超高注重该创业工作流程设计，组建了以分机构副的经营师付书青为该创业工作流程指挥者长，分机构带头人力量图片为团员的该创业工作流程的经营精英团队，在高准则装修工程作业过程高低隔山打牛，在该创业工作流程的经营上动真格，选取精干装修工程作业过程人才队伍入场装修工程作业过程，保持各该创业工作流程标新一轮效率成功。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）