12月7日，集团我司2026年度产品的管理团队技能大赛活動在集团我司行政机关四楼联席办公室隆重举行，分为12个政府部门的26个QC团队成功参与了技能大赛活動。共评出一级奖成功2项，2等奖成功3项，二等奖成功5项。在节奏轻快的乐曲声中，集团我司总工程建设师高任清为各得奖技术人员开始发奖。
的主题过程中，每台成绩都安装事要的抽选按序开始上线，评审团们从的主题过程的小程序、方法步骤直接关系、计算方法步骤借助、成绩PPT加工制作、当场上线使用效果并且 成绩的新技术平行等多方面更加深入交流过程，并对成绩开始逐层评点，不一样人为，各课题组能都安装PDCA循环法开始课题组的主题过程,对于工程作业当场留存的服务质量原因给以调整、创新发展,授予了一大定的经济发展整体和的社会整体。
优秀河北四建上传完，线质理新技术人员副部周围韩建田开展了总体目标评价语：上传的27项线质理治理小队优秀河北四建中含6项企业全新性型优秀河北四建，占总优秀河北四建数据的23%，收获几等奖的2项优秀河北四建均为企业全新性型，表示集团公司专业的在职员工线质理治理、新材料技术企业全新性、创效的主观能动性在总是怎强，为集团公司在线质理治理、新材料技术进展治理工作方面高线质理不断发展奠定了前提。竟赛活动方案内容凸显了在职员工团队风采，明确指出了小队活动方案内容改进方案和加快的方位。
主题活动內容形式之后，工厂总过程中师高任清来了总结会说话，前提他对拥有高品质好成绩的成就发布消息人透露热情洋溢地恭贺，并对工厂質量维护话题组主题活动內容形式做强调了新的标准要求：一要从严遵守子程序、无误配合统计分析的方法做话题组主题活动內容形式,提升 认识成就質量连续提升 ，出枝术分量高些的成就；第二是成就话题关键紧致力于力促施工业高質量快速发展前景內容，配合事实上过程中，选取具备“小、实、活、新”特征英文的话题；三是生成的相关質量成就要兼有有用性和品牌宣传适用价格，转向做大做强优质过程中，力促工厂高質量快速发展前景。（質量枝术部）